Discours de la Cérémonie des Vœux 2025
Par de Nicole HAUCHART, Maire.
Merci pour votre présence. Vous avez entendu le débat. Faut-il ou non organiser des vœux ? Dans ce climat de restrictions annoncées pour tous, n’est-ce pas gâcher l’argent public ?
Alors je voudrais déjà vous rassurer sur ce point. L’an dernier j’avais lancé un appel au « réarmement de Bellenaves ». L’INSEE annonçait 999 habitants. ET vous savez que de ce chiffre dépendent les dotations. Nous avons reçu le nouveau chiffre 2024 : Bellenaves compte 1001 habitants. Alors merci aux parents et aux 3 bébés nés cette année ; nous ne devrions plus être pénalisés financièrement !
Je vous propose de faire un rapide tour d’horizon sur cette année 2024 et ce qui s’annonce pour 2025. Je ne m’attarderai pas sur le contexte anxiogène des catastrophes climatiques et de la situation politique dans les hautes sphères. A Bellenaves les élus ont décidé de coopérer dans l’intérêt du village. 14 élus à partager les idées, débattre, agir en fonction de leur disponibilité. Pour ce faire, une feuille de route débattue avec vous lors des rencontres de 2021 et 2022 avec Ville Ouverte et que nous déclinons en fonction des moyens.
Nous avons choisi pour cette matinée de nous arrêter sur quelques axes de travail, axes moteurs de l’attractivité du village :
Economie d’énergie
Le 1er axe : Pour faire face à la situation financière dégradée, et conformément à nos convictions, économiser l’énergie.
Pour faire des économies il faut agir sur tous les tableaux : il faut à la fois dépenser moins d’énergie, dépenser mieux et dépenser moins cher. Quand on est arrivé aux affaires il fallait trouver les solutions les moins chères, on a donc commencé par ce qui était gratuit : la réduction des durées d’éclairage public , on a cherché ensuite toutes les opportunités qui se présentaient : Le SDE nous a fait bénéficier du remplacement des lampes traditionnelles par des LED sur 50 % des lampadaires de la commune , on a également profité des CEE pour poursuivre le renouvellement des lampes d’éclairage public les plus gourmandes( sur le stabilisé )
Compte tenu, en plus, de l’augmentation brutale du coût de l’électricité qu’on a connue c’est plusieurs milliers d’euros que ces aménagements nous ont fait économiser.
Dépenser moins s’applique aussi au chauffage et cela suppose qu’on améliore l’isolation, qu’on ait des moyens de chauffage optimisés et qu’on maitrise les températures de chauffe
On a profité d’un diagnostic énergétique de nos chaudières financé par le SDE qui nous a permis d’établir nos priorités : amélioration des rendements, régulation des chauffages.
Là encore, on a fait appel aux CEE pour améliorer l’isolation des conduites du réseau de chaleur entre chaudière, gymnase et école. En termes de régulation on a commencé par le gymnase et la commande programmable des aérothermes pour faire en sorte qu’on ne chauffe pas inutilement pendant les périodes d’absence ce qui était le cas
On a ensuite préparé avec le BET Access les 2 gros projets qu’ont été la salle des fêtes dénommée salle socio-culturelle et le Point Info.
La réhabilitation énergétique du Point Info tourisme c’est une isolation complète murs plafonds huisseries et un remplacement de la chaudière fuel par 2 PAC. On a bien vu cet automne que les visiteurs des différentes expos qui s’y sont tenues sont repartis moins vite que les années précédentes.
Le bâtiment dans lequel nous nous trouvons a été entièrement repensé en terme énergétique : une chaudière optimisée avec 2 ballons tampons et des circuits indépendants (logement locatif, Médiathèque + Salle des Assos, salles de réunions et SDF, une isolation mur plafonds huisserie complétée par une VMC double flux et un système de régulation piloté sur smartphone permettant de programmer la température de chaque pièce en fonction de son utilisation. Il est encore trop tôt pour un bilan complet mais on peut déjà dire que la consommation de granulés a significativement diminué
Dépenser moins cher, ça veut dire acheter l’électricité au moins cher et rien de mieux pour ça que d’en produire. C’est ce sur quoi nous travaillons depuis 3 ans maintenant avec 3 projets très différents les uns des autres, en cours dont nous vous avons déjà parlé :
- Le 1er, c’est l’utilisation du photovoltaisme pour financer un 1 hangar de 1600 m² qui sera mis à disposition du Tavaillon de l’Allier. C’est notre engagement fort de soutien à cette entreprise d’insertion Bellenavoise en pleine extension.
- Le 2e, c’est transformer un terrain dégradé impropre à l’agriculture en source de revenus complémentaire pour la commune Il s’agit de la construction d’une centrale photovoltaïque au sol d’1 Mew sur l’ancien dépôt de terre du Pain Bénit.
- Le 3e, c’est diminuer le montant des factures d’électricité de la commune, du CCAS et des administrés qui le souhaiterons. Il s’agit de l’installation d’une centrale photovoltaïque de 96 kwc sur le toit du musée de l’auto exploitée en autoconsommation collective. Il y a beaucoup de projet d’auto conso collective en France mais d’après Coopawatt notre maitre d’œuvre très rares sont ceux qui intègrent une ouverture au public et nous tenions dès le départ à ce que cette opération puisse bénéficier au plus grand nombre.
Pour en terminer j’ai plusieurs bonnes nouvelles à vous donner : 1er Contrairement à l’EPR de Flamanville, ce projet va coûter moins cher que prévu grâce à la baisse des prix des panneaux.
En 2eme : les échéances sont confirmées avec un démarrage à la rentrée et enfin une réunion d’information est prévue le 12 mars et pour une bonne organisation de cette réunion nous vous invitons à vous faire connaitre au PIT .
Des outils au service de tous
Le 2ème axe : mettre au service de tous les outils nécessaires au développement Deux projets phares terminés cette année. La salle socio-culturelle a ouvert ses portes, sa scène et sa cuisine depuis juillet. Le planning d’utilisation paru dans l’EB illustre l’intérêt qu’elle suscite. Un exemple : La Coopérative Val Limagne tenait vendredi son assemblée générale. Le lieu répond aux besoins d’une société telle que celle-ci. Pari réussi d’allier dimension culturelle, festive et économique. Le point info tourisme accueille dans des conditions optimum public et expositions. L’activité touristique calculée par l’Office intercommunal du tourisme Val de Sioule montre une baisse de fréquentation, mais pas à Bellenaves.
Maintenir et renforcer l’offre commerciale
Le 3ème axe : maintenir et renforcer l’offre commerciale. Après la rénovation de la grange qui abrite Picus, du 2 rue de la Poste qui héberge le Bon Plan, notre action a porté sur la mise en conformité de la boucherie, les multiples travaux encore nécessaires à l’hôtel restaurant avec la dernière tuile de Noël, un chauffe-eau à remplacer pour plus de 15 000 €.
2024 a consacré beaucoup de réunions au projet Casino ; le projet s’est défini en concertation avec Auvergne habitat propriétaire des appartements et les nouveaux gérants accompagnés par le groupe Casino pour être franchisés. Les appels d’offres sont lancés. Rendez-vous en fin d’année pour l’inauguration !
Répondre à la demande en habitat
Le 4ème axe répondre aux besoins en habitat patine : Nous avions mis beaucoup d’espoir dans le programme « Villages d’Avenir » défini en partenariat avec Coutansouze, Louroux et Echassières. En un était inscrit le projet de rénovation de la résidence autonomie. Hélas le budget tel que défini avec ASSEMBLIA n’a pu être bouclé. Nous reviendrons vers vous en 2025 car nous continuons à chercher des routes plus réalistes. Le principal, une équipe au top, des résidents satisfaits et un établissement qui affichera complet cette année. Nous nous associerons aux familles pour développer le recours à la défiscalisation.
Grâce à Villages d’Avenir nous espérions trouver des aménageurs pour l’éco quartier qui vous coûte 48 000 € par an jusque 2028. Rien de nouveau. Et pourtant les dernières maisons disponibles viennent d’être vendues. Un besoin : des logements locatifs. Appel aux investisseurs.
Renforcer la culture
Le 5ème axe qui consolide tous les précédents pour animer la commune et que nous avons voulu développer. Renforcer la culture. La saison des arts s’inscrit dans le paysage culturel local, en complémentarité de l’offre culturelle des voisins. (Cf programme). Point d’orgue en novembre appel aux bellenavois pour exposer sur le thème modes et accessoires.
La médiathèque continue ses ateliers de lecture et d’écriture. Elle participera au projet culturel intercommunal d’accueil de journalistes en résidence, pour aider jeunes et moins jeunes à développer un regard critique vis-à-vis de l’information et des réseaux sociaux. Elle participera avec le collège à des actions et expositions dans le cadre du prix Mang’Allier 2025.
Spectacles de rue, cirque, retour de la foire, concerts, manifestations sportives se poursuivront… Une richesse pour un village de 1000 habitants. Du lien qui se conforte ou qui se crée à Bellenaves et avec les communes voisines.
Cette volonté municipale d’animer le village ne pourrait se concrétiser sans la mobilisation des associations et des bénévoles.
Parole aux associations
Parole à : APE – Christelle BRUN, Collectif de Bellenaves – Ludovic Préfol, Destination Théâtre – Thierry Derivier, Picus – Christian Gimonet, Randonnée des Colettes – Eric Barthoux, Les Libellules – Valérie Amblard, Secours Populaire – lecture de la lettre de Pierre Pollet, Le Souvenir Français – Michèle Jabaudon
Calendrier des manifestations
=============
Nous pourrions continuer la présentation de ce que nous avons listé en actions 2025. La réflexion pour la réhabilitation de l’école démarre, le groupe de pilotage est constitué, les études sont financées par le programme EDURENOV de Banque des Territoires. Nous avons des promesses à tenir : un premier programme de routes et de sécurisation, des plaques de rue, la plantation d’arbres, la sécurisation du gymnase, le nettoyage du clocher et la rénovation du petit patrimoine croix, maison de vignes…
Notre drame : avoir plus de projets que de finances. « Vous ne pourrez rien faire » nous alertait une sous-préfet en 2022. Grâce au rétablissement des finances et une gestion très serrée, nous trouvons les marges de manoeuvre pour avancer en définissant les priorités.
Comment faire face. Nous venons d’entendre les associations, nous pourrions ajouter les commerces, les entreprises. J’ai évoqué l’équipe municipale au début de mon propos. Je dois également remercier l’ensemble des agents. Depuis deux ans nous nous retrouvons une journée en séminaire au Vert Plateau pour trouver ensemble les voies pour améliorer et construire ensemble.
Je terminerai en remerciant les partenaires.
Un partenaire spécifique : les Pompiers de la caserne de Bellenaves, une présence vitale pour nous. Parole à l’Adjudant-chef Vincent Beaudonnet, chef de centre.
Je vais encore prendre le temps de citer nos principaux partenaires, ne serait-ce que pour témoigner de la complexité de l’action municipale : Viva Sioule, la maison de santé, Corallia, la communauté de communes, l’Etat, le département, la région, mais aussi, le Syndicat d’énergie de l’Allier, le SIVOM, l’association SAGESS, l’ADEME Agence de transition écologique, la Banque des territoires, l’Agence technique départementale, le tribunal de Riom, la maison des services, la Ligue de l’Enseignement, les associations d’élus… trop long de les citer tous. Notre pratique, n’est pas de quémander mais convaincre avec des dossiers exemplaires.
Plus que jamais, il nous faut réfléchir à mutualiser, fédérer, réfléchir ensemble, apprendre, se former, s’associer.
Au plus proche des habitants
Nous démarrons bientôt les réunions de quartiers. Nous organiserons l’accueil des nouveaux arrivants en septembre, conjointement au forum des associations.
